Григорий Михайлович Суркис(род. 4 сентября 1949, Одесса) – украинский бизнесмен и политик, один из вице-президентов УЕФА с 24 мая 2013 года. Президент Федерации футбола Украины (ФФУ) до сентября 2012 года, ныне её почётный президент.
Биография
Родился 4 сентября 1949 года в Одессе в еврейской семье. Отец – Михаил (Рахмиль) Давидович, военный врач. Мать – Римма Яковлевна, работник торговли. Брат – Суркис, Игорь Михайлович.
Образование высшее, окончил в 1972 году Киевский технологический институт пищевой промышленности по специальности «Машины и аппараты пищевых производств», квалификация – инженер-механик.
В 1971-1974 годах старший инженер материально-технического снабжения Главплодвинпрома УССР, в 1974-1988 – мастер Харьковского СРСУ № 1, прораб, начальник снабжения РСУ № 3, заместитель начальника треста «Київжитлорембудмонтаж», в 1988-1991 –
главный инженер
, начальник управления, заместитель начальника ВЖРО Киевского горисполкома.
В 1991-1993 –
генеральный директор
СП «Динамо-Атлантик», в 1993-1998 – президент АО футбольный клуб «Динамо-Киев», в 1992-1998 – президент УПФК «Славутич».
Народный депутат
Украины III-IV созывов. Заместитель председателя комитета, член комитета по вопросам молодёжной политики,
физической культуре
, спорту и туризму Верховной Рады Украины. Президент Федерации футбола Украины. Уполномоченный представитель фракции СДПУ(о) в Верховной Раде Украины (1998-2002).
Член партии СДПУ(о) с 1995 года. В 1996-1998 – член Центрального Совета, а с 1998 – Политсовета СДПУ(о). Заместитель председателя СДПУ(о) с октября 1998 года, член Политбюро (до 1998 -Правления) СДПУ(о) с декабря 1996 года Секретарь Киевского горкома СДПУ(о) в 1997-2003 годах. Делегат XI-XVIII съездов партии. До этого состоял в КПСС, хранит партбилет в сейфе.
Член координационного совета по вопросам
внутренней политики
(09.1998-12.1999). Заместитель председателя совета
международной организации
украинской летописи.
С 2000 года председатель правления общества «Украина – Китай».
Мнение эксперта:
Григорий Суркис, известный украинский футбольный функционер, вызывает интерес и уважение в футбольном мире. Его биография наполнена яркими событиями и достижениями, отражающими его влиятельность и значимость в отрасли. Эксперты отмечают, что Суркис является ключевой фигурой в развитии украинского футбола и внес значительный вклад в его развитие. Он также известен своими умением управлять клубами и деловыми проектами, что позволяет ему оставаться на качелях Фортуны в мире профессионального спорта.
Увлечение футболом
С 1996 по 2000 годы Суркис был президентом Профессиональной футбольной лиги и вице-президентом Федерации футбола Украины. С августа 2000 года возглавлял ФФУ. В июле 2004 года был переизбран на должность главы ФФУ на второй срок. В сентябре 2007 года переизбран на пять лет в третий раз.. На выборах главы ФФУ в 2012 году отказался выдвигать свою кандидатуру.
- Читайте также:
Родился 4 сентября 1949 года в Одессе в еврейской семье. Отец – Михаил (Рахмиль) Давидович, военный врач. Мать – Римма Яковлевна, работник торговли. Брат – Суркис, Игорь Михайлович.
Образование высшее, окончил в 1972 году Киевский технологический институт пищевой промышленности по специальности «Машины и аппараты пищевых производств», квалификация – инженер- механик.
В 1971-1974 годах старший инженер материально-технического снабжения Главплодвинпрома УССР, в 1974-1988 – мастер Харьковского СРСУ № 1, прораб, начальник снабжения РСУ № 3, заместитель начальника треста «Київжитлорембудмонтаж», в 1988-1991 – главный инженер, начальник управления, заместитель начальника ВЖРО Киевского горисполкома.
В 1991-1993 – генеральный директор СП «Динамо-Атлантик», в 1993-1998 – президент АО футбольный клуб «Динамо-Киев», в 1992-1998 – президент УПФК «Славутич».
Народный депутат Украины III-IV созывов. Заместитель председателя комитета, член комитета по вопросам молодежной политики, физической культуре, спорту и туризму Верховной Рады Украины. Президент Федерации футбола Украины. Уполномоченный представитель фракции СДПУ(о) в Верховной Раде Украины (1998-2002).
Член партии СДПУ(о) с 1995 года. В 1996-1998 – член Центрального Совета, а с 1998 – Политсовета СДПУ(о). Заместитель председателя СДПУ(о) с октября 1998 года, член Политбюро (до 1998 -Правления) СДПУ(о) с декабря 1996 года Секретарь Киевского горкома СДПУ(о) в 1997-2003 годах. Делегат XI-XVIII съездов партии.
Член координационного совета по вопросам внутренней политики (09.1998-12.1999). Заместитель председателя совета международной организации украинской летописи.
Интересные факты
-
Григорий Суркис – один из самых влиятельных людей в украинском футболе. Он был президентом Федерации футбола Украины (ФФУ) с 1996 по 2012 год и членом Исполнительного комитета УЕФА с 2004 по 2012 год.
-
Суркис сыграл ключевую роль в организации и проведении чемпионата Европы по футболу 2012 года в Украине и Польше. Он также был одним из главных инициаторов строительства нового стадиона “Олимпийский” в Киеве.
-
Суркис известен своими тесными связями с политической элитой Украины. Он был депутатом Верховной Рады Украины с 1998 по 2002 год и с 2006 по 2012 год. Кроме того, он был советником президента Украины Виктора Ющенко с 2005 по 2010 год.
Увлечение футболом
С 1996 по 2000 годы Суркис был президентом Профессиональной футбольной лиги и вице-президентом Федерации футбола Украины. С августа 2000 года возглавляет ФФУ. В июле 2004 года был переизбран на должность главы ФФУ на второй срок. В сентябре 2007 года переизбран на пять лет в третий раз.
100 богатейших 2016
100 богатейших 2015
100 богатейших 2014
100 богатейших 2013
В бизнесе у братьев дела идут неплохо. В 2014‑м «Днепроспецсталь», пусть и незначительно (всего на 1%), увеличила выплавку стали до 278 000 т. Кроме того, на предприятии решили построить станции хранения и газификации жидкого кислорода, что позволит экономить более 200 000 гривен в месяц. В собственности Суркисов — треть акций «Запорожьеоблэнерго», которая входит в четверку крупнейших энергоснабжающих компаний Украины и занимает второе место по объемам отпуска электроэнергии.
В 2000-е годы братья Суркисы прославились благодаря агрессивным конфликтам с Игорем Коломойским и Константином Григоришиным за контроль над рядом украинских облэнерго.
«У Гриши такая специфика — он привык быть везде первым и царем» — так Григория Суркиса характеризует Евгений Червоненко, вице-президент Европейского еврейского конгресса.
Игорь Суркис, по словам Рината Ахметова, любит футбол больше, чем деньги.
Он был очень близок с Валерием Лобановским, с которым созванивался каждое утро.
Григорий любит картины украинских художников советского периода. Но сам картины не коллекционирует — этим занимается супруга.
На 60-летие получил в подарок картину «Моисей», на которой рядом с
библейским персонажем
изображен трехлетний Григорий Суркис. Автор — украинский художник Валерий Чуйков, проживающий в Великобритании, работы которого были куплены в частные коллекции Маргарет Тэтчер и Йозефа Блаттера.
По словам дочери Григория Суркиса Светланы, отец обожает детективы.
Основной бизнес-партнер Суркисов — миллиардер Игорь Коломойский. Игорь Суркис — один из лучших друзей Коломойского. «Григорий старше нас, поэтому у них более сдержанные отношения», — отмечает Игорь Суркис.
Читайте также:
Вместе с Коломойским ведут бизнес в электроэнергетике, владеют 24% акций телеканала «Студия «1+1», контроль над которым у миллиардера. От предложения Коломойского вместе заняться авиаперевозками братья отказались.
В конце мая 2013 года стал вице-президентом УЕФА.
В промышленном секторе дела братьев в
минувшем году
шли не лучшим образом. Один из главных активов — компания «Днепроспецсталь» последний раз показывала прибыль еще в 2013‐м, падение мощностей продолжалось. «Запорожьеоблэнерго» — другой компанией, входящей в орбиту интересов Суркисов, заинтересовались в НАБУ. Более позитивные результаты Суркисы получили в банковском и футбольном бизнесе: А‐Банк наращивает депозитную базу, а за участие в еврокубках
ФК «Динамо» заработал 24 млн евро.
Крупнейший дерибан украинской электроэнергетики должен был состояться еще в 2014 году. Тогда на торги выставлялись принадлежавшие государству контрольные пакеты акций шести Облэнерго и блокирующие 25% пакеты акций еще пяти, на общую сумму 2,5 миллиарда гривен (чуть больше 310 миллионов долларов). Аукционы стали бы чистой формальностью, поскольку их победители заранее определились в ходе «договорняков» крупнейших энергетических олигархов. Ринат Ахметов, Игорь Гуменюк, Константин Григоришин (подробнее про него читайте в статье ) и братья Суркисы уже подсчитывали прибыль от своих вложений, как вдруг в стране случился Евромайдан, власть поменялась и приватизацию отложили. Говорили, что это была месть оттесненного от раздела энергорынка Игоря Коломойского, спонсировавшего Евромайдан.
И вот сегодня ситуация повторяется. Объекты энергетики, которые не успели «прихватизировать» два года назад при режиме Януковича, собираются снова выставить на продажу. ФГИ планирует провести торги не позже осени, и эту спешка объясняется мощным лоббированием сделки со стороны потенциальных покупателей. Среди них вновь называют имена Григория Суркиса и его младшего брата Игоря, которые на этот раз играют не только за себя, но и за команду формирующейся «семьи» президента Порошенко.
Потомственный коммерсант
Григорий Михайлович Суркис родился 4 сентября 1949 года в очень уважаемой, во всех смыслах этого слова, еврейской семье. Его отец Рахмиль Давидович Суркис с начала Великой Отечественной служил военный врачом при частях ВВС, мама Рима Яновна приходилась дочерью футбольного комментатора Яна Горинштейна и была далеко не рядовым работником советской торговли. Как типичная семья военнослужащего, Суркисы постоянно переезжали, причем до 1950 года Рахиль Давидович (с его слов) служил в Восточной Германии, а затем в
Средней Азии
. Как при этом маленький Гриша умудрился родиться в Одессе, или зачем он так записал в своей биографии, неизвестно. Равно как непонятно, зачем в 1996 году они с братом сменили свои отчества, став Михайловичами.
В 1957 году Суркисы, наконец, осели в Киеве – где через год родился их
младший сын
Игорь. Там же стремительно растущий непоседа Гриша увлекся футболом, и в старших классах даже был включен в юношескую команду клуба «Динамо». Однако затем его
спортивная карьера
внезапно оборвалась по неизвестной причине. Несостоявшаяся звезда советского футбола Григорий Суркис посерьезнел и сосредоточился на учебе в Киевском технологическом институте, окончив его в 1972 году с дипломом инженера-механика. И сразу получил распределение на должность старшего инженера техснабжения Главплодвинпрома УССР. Но пренебрег возможностью бесплатно упиваться плодово-ягодным, перейдя в 1974 году на работу в харьковский трест «Укрремстройматериалы». Еще через год он перевелся домой, устроившись в трест Киевжилремстроймонтаж, где усердно работал в течение 16 лет, сделав карьеру от прораба до начальника управления производственно-технологической комплектации.
О нет, Григорий Суркис не возводил микрорайоны Оболони и Теремков, он нашел себе призвание получше: заведовать снабжением стройматериалами и сантехникой. Более «блатной» должности в строительстве (да и вообще) в тот период повального дефицита не существовало, это было равносильно обладанием пещеры Али-Бабы! Тогда даже рядовые слесари Афони из ЖЭКов имели неплохую левую выручку от «толкания налево» кранов и унитазов, а перед начальником столичного управления возникли просто невероятные возможности и огромные связи – ведь заполучить импортную сантехнику жаждали многие киевские начальники. И эти возможности получил не он один: в 1981 года Григорий Суркис пристроил на работу в Киевжилремстроймонтаж своего брата Игоря, окончившего Киевский институт народного хозяйства. Вскоре тот тоже получил руководящую должность в столичном управлении жилстроя. Так начался
семейный бизнес
братьев Суркисов – которым, очевидно, лучше всего передалась не дедовская любовь к футболу, а мамина коммерческая хватка.
Столь долгая и столь успешная карьера на таком хлебном месте, да и еще на пару с братом, была необычна для того времени. И её объясняют тесной связью с градоначальником Валентином Згурским, занимавшим в 1979-90 г.г. пост председателя Киевского горисполкома, и прикрывавшим Суркисов не только от ОБХСС, но и от желавших занять их места конкурентов. Что именно послужило основой такой поистине родственной близости, осталось неизвестным, но Згурский не расставался с Суркисами до самой своей смерти в октябре 2014 года.
Страховые пирамиды «киевской семерки»
С началом 90-х распределение югославских унитазов перестало быть престижным бизнесом, к тому же Згурского сняли с должности, а потом «поперли» и сменившего его Николая Лаврухина. И Суркисы поняли, что нужно перестраиваться. Во-первых, создали при столичном стройуправлении несколько «малых предприятий», влившись в ряды позднесовестких «кооператоров» и получив соответствующие возможности для осуществления теперь уже легальной коммерческой деятельности. Во-вторых, в 1990 году создали при спортивном клубе «Динамо» СП «Динамо-Атлантик», которое возглавил Суркис-младший. Эта типичная перестроченная контора для «хозрасчета и самоокупаемости» получила право на внешнеторговую деятельность и таможенные льготы, и тут же занялась типичным перестроенным бизнесом: вывозить из страны сырье и ввозить импортный ширпотреб, сигареты и алкоголь.
В 1991 году киевляне Иван Цукор и Игорь Кожевин зарегистрировали
страховую компанию
«Омета-инстер» с уставным фондом 100 тысяч рублей. А через несколько месяцев произошло поистине
историческое событие
: в компанию вошел Григорий Суркис, который одним махом увеличил уставной фонд до миллиона рублей и становится основным акционером. Миллион рублей в 1991 году – немалые деньги!
Вместе с Григорием Суркисом и его братом Игорем в «Омету-инстер» пришли: киевский экс-голова Валентин Згурский, муж его родственницы начальник управления кредитными ресурсами «Инкобанка» Юрий Лях, преподаватель КГУ Богдан Губский, Юрий Карпенко, и придавший делу юридическую крышу тогдашний председатель Союза адвокатов Украины Виктор Медведчук (подробнее про него читайте в статье ). Так сформировалась активная команда, получившая прозвище «киевской великолепной семерки». И она немедленно развернула бурную деятельность: был создан концерн АО «Национальный инвестиционный фонд «Омета XXI век», в который вошли «Омета-траст», «Омета-инвест», «Омета-инстер». Интересно, что учредителями фонда «Омета XXI век» стали несколько незадолго до этого зарегистрированных за границей фирм, среди которых называли израильскую адвокатскую контору «Бен-Исраэль и Ко» (п/я 4880, Хайфа 31048).
Сфера деятельности группы «Омета» была невероятно широка, но в недоброй памяти украинцев она осталась как одна из финансовых пирамид и лопнувших трастов 90-х. Число «кинутых» граждан превышало 30 тысяч! Причем, «Омета» ловко ушла от ответственности: акции, которые она продавала в 1993 году по 1250 карбованцев (около 25 центов) с обещаниями фантастических процентов, в 1996 года были выкуплены ею обратно у обозленных и голодных граждан по… 2,6 копеек (1,2 цента). Таким образом, юридически «Омета» как бы выполнила свои обязательства, ну а остальное списала на гиперинфляцию.
Однако существует информация, что карбованцев доверчивых обывателей «киевской семерке» было маловато. Связанные с ней коммерческие структуры были замечены в тесной связи с киевскими ОПГ — в частности помогая им в отмывании денег «братвы», которые та получала от рэкета, проституции и наркоторговли.
Футбол – дело прибыльное!
Поначалу ФК «Динамо Киев» был лишь ширмой для финансовых схем суркисовского СП «Динамо-Атлантик», чей американский соучредитель Ефим (Джеф) Островский был застрелен в Нью-Йорке людьми Алика Магадана. Размер валютных сумм, проходивших в начале через его счета, весьма впечатлительны для начала 90-х. И помимо прочего, это были кредиты, которые ФК «Динамо» брал в
коммерческих банках
. Так, в июне 1992 взятые клубом в АПБ «Украина» 500 тысяч долларов на якобы покупку медобрудования, были переведены на счет «Динамо-Атлантик» №0541995 в берлинском отделение Deutsche Bank. В августе клуб вновь обращается в банк за кредитом для покупки оборудования другому созданному при «Динамо» СП — и получает 1,2 миллиона долларов по договору №28/19, из которых 1 170 000 долларов тут же переводит на всё тот же счет «Динамо-Атлантик».
Что интересно: эти кредиты ФК «Динамо» получало от АПБ «Украина» (в этот период Виктор Ющенко был первым заместителем Главы банка и все подобные операции проходили через него) чуть ли не под честное слово или под залог, составлявший полную стоимость кредита. Да и о том, куда именно переводятся выделяемые деньги, руководство банка не могло не знать. Впоследствии клуб так и не возвратил банку более миллиона долларов своих кредитных долгов, но тот почему-то на это не особо и обиделся. А после банкротства АПБ «Украина» в 2001 году об этом вообще не вспоминали.
Говорили, что большинство открытых при клубе «Динамо» коммерческих предприятии были клонами и призраками, созданных Суркисами, а в
спортивных секциях
«братва» вербовала себе новых «пехотинцев». Так продолжалось до тех пор, пока в 1993-94 г.г. обросший долгами клуб не был приобретен деловитыми братьями в качестве ЗАО «Футбольный клуб Динамо-Киев», и Григорий Суркис стал его первым президентом. После этого «Динамо» начали использовать по-своему прямому назначению, причем Суркисы стали, что называется, лелеять его – став первыми украинскими олигархами, создавшими чуть ли не с нуля собственный футбольный клуб.
Неизвестно, благородные или корыстные мотивы руководили при этом Григорием Суркисом, однако он использовал ФК «Динамо» для создания себя положительного имиджа серди украинских любителей футбола — в том числе политиков и высоких чиновников. В качестве человека, взявшегося за восстановление «Динамо», Григорий Суркис сблизился с первым президентом Украины : он поддерживал его на выборах 1994 года и даже стал его советником по экономике. Поражение Кравчука дорого обошлось Суркису, которому пришлось заново выстраивать новые отношения с Леонидом Кучмой. Сначала их отношения не сложились: в 1995 году по личному указанию Леонида Кучмы началась комплексная проверка деятельности главной компании Григория Суркиса — концерна «Славутич». Созданного годом ранее на базе той части «Ометы», которая занималась нефтяным бизнесом, а не устройством финансовых пирамид.
Футбол и тут помог Суркису: несколько приглашений Леонида Кучмы на победные матчи в vip-ложу «Динамо», и Григорий уже реабилитирован в горящих восторгом глазах президента, став в 1996 году президентом ФФУ (аж до 2012 года). При «дворе» Кучмы даже сформировался такой себе футбольный культ, горячими поклонниками которого были Пустовойтенко, Литвин (
подробнее про него читайте в статье) и Ющенко. Именно это подвигло Рината Ахметова начать завоевание Киева «донецкими» с огромных вложений в клуб «Шахтер», который должен был превзойти и затмить «Динамо» Суркисов. Так что за многолетним противостоянием этих клубов стоит борьба их владельцев.
Тушите свет!
Первая волна приватизации украинской электроэнергетики началась еще в 1997 году, и Григорий Суркис принял в ней активное участие. Можно даже сказать, что во многом она была проведена под него, точнее под бизнес-интересы команды «киевской семерки». К тому времени она начала распадаться, да и ветры экономики начали дуть в другою стороны: крупный капитал, заработанный на различных схемах, нужно было вложить во что-то существенное.
Это был наглядный пример самой коррумпированной «прихватизации», состоявшейся благодаря тесному сближению Григория Суркиса и премьера Валерия Пустовойтенко на почве футбольной страсти последнего. Первый этап – выделение в качестве объектов приватизации управляющих и энергораспределяющих компаний. Очень удобно: не производить электроэнергию, занимаясь вопросами топлива и обслуживания станций, а лишь собирать за неё платежи. Второй шаг – обоснование приватизации «созданием инвестиционно-привлекательного климата в Украине», раздача народу обещаний о скором приходе иностранного инвестора, который поднимет экономику страны. Третий шаг – кулуарные договоренности с будущими владельцами приватизируемых предприятий. Никто не стал утруждать себя проведением даже фиктивных торгов, просто акций были даже не проданы, а почти задаром переданы в частные руки. И в большинстве случаев это были руки Григория Суркиса, точнее его Украинского кредитного банка, ставшего совладельцем 58% акций Сумыоблэнерго, 59% Прикарпатоблэнерго, 51% Черниговоблэнерго и 25% блокирующих пакетов облэнерго Кировоградской, Тернопольской и Херсонской областей.
Однако зарождавшуюся энергетическую империю Суркисов спас вмешавшийся в скандал Леонид Кучма. Энергетический кризис перерос в политический: Тимошенко подверглась новой опале, Ющенко сняли с премьеров (что стало началом его
избирательной компании
), а Администрацию президента возглавил ближайший бизнес-партнер Суркиса Виктор Медведчук — на которого тут же ополчились все сторонники Ющенко и Тимошенко. Так распределялись силы перед первым Майданом.
Великая
олигархическая война
После 2004 года звезда Суркиса закатилась. Конечно, он оставался влиятельным олигархом, одним из
богатейших людей
Украины: в году журналы «Фокус» и «Корреспондент» оценили состояние Григория Суркиса в 606 миллионов, а его брата Игоря в 309 миллионов долларов. В его распоряжении тогда были телеканалы «Интер» и «1+1», два десятка крупных компаний и прибыльные активы энергетики. Однако былого непосредственного влияния на центральную власть Григорий Суркис уже не имел. Более того, вместе с Медведчуком они стали политическими монстрами в глазах «оранжевого» электората Правобережной Украины, а попытка политического похода на Восток (2006) под знаменами предвыборного блока «Не Так!» разбилась о выросшую там популярность Партии Регионов. После этого поражения Суркис и Медведчук покинули публичную политику, однако остались в кулуарной в роли «решал», используя свои обширные связи. И помогая решать чужие дела, они не забывали и о своих интересах. Так можно пояснить их более чем активное участие в несостоявшейся приватизации 2014 года.
К тому моменту на энергорынке Украины закрепились очень сильные игроки: Ахметов, Коломойский, Бойко (подробнее про него читайте в статье ), Бабаков, Григоришин. Последнему даже удалось вырвать у Суркиса контрольный пакет Винницкого облэнерго, а в союзе с Коломойским лишить Суркиса его людей в руководстве Терпольским и Запорожским облэнерго. Это война за перераспределение уже приватизированного продолжилась и после Евромайдана, и активно идет до сих пор. Кроме того, это еще и подготовка к приватизации оставшихся у государства пакетов акций, расстановка и рокировка сил перед последним решающим броском. Однако за
последний год
ситуация резко изменилась в пользу Игоря Суркиса.
Воспользовавшись начавшимся в конце 2014 года противостоянием между Коломойским и Порошенко, Григорий Суркис принял сторону нового Президента. Благо это было несложно по той причине, что Петр Порошенко сам активно собирает союзников, готовых предложить ему свою лояльность и помощь за умеренную выгоду. В
данном случае
Суркис не мог оказать Порошенко политическую поддержку, однако он поддержал его как «главный футболист» Украины (вновь вернув себе этот имидж после краха Ахметова), и как опытный кулуарный «решала», помогающий ему создавать собственную «семейную» бизнес-империю, присовокупляя к ней объекты украинской энергетики.
Признаки их связи вскрылись в ходе скандала вокруг компании «Энергомережа», когда её ставленники в нескольких облэнерго начали выводить из них деньги с оглядкой на грядущую приватизацию. Были названы люди, «крышующие» руководителя компании : олигарх Григорий Суркис и первый заместитель головы фракции БПП Игорь Кононенко (подробнее про него читайте в статье ), который считается «смотрящим» президента и лоббистом его бизнес-интересов.
Если ситуация действительно повторяются, то есть риск того, что «кинутый» во второй раз Игорь Коломойский вновь устроит выступление против власти. В качестве такого шага называют постоянные угрозы устроить «Майдан батальонов», остающихся подконтрольными Коломойскому и его важному союзнику Арсену Авакову (
подробнее о нём читайте в статье). На их стороне играет и нынешний генпрокурор Украины Юрий Луценко, который подключил свое ведомство к охоте на «Энергомережу». И если фигуранту этого скандала Кононенко мало что грозит, как доверенном улицу президента, то у Григория Суркиса есть повод для опасений.
Сергей Варис, для SKELET-info
Григорий Суркис: как поделить Украину по-братски
обновлено: Март 9, 2018
автором:
creator
Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field “wikibase” (a nil value).
| Григорий Михайлович Суркис | |
| 150px | |
|
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
|
| Имя при рождении: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
|---|---|
| Род деятельности: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Дата рождения: | |
| Гражданство: |
Украина |
| Подданство: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Страна: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Дата смерти: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Место смерти: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Отец: |
Михаил (Рахмиль) Давидович |
| Мать: |
Римма Яковлевна (Яновна) |
| Супруг: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Супруга: | |
| Дети: |
Светлана Суркис (1973 г., дочь Полины) |
| Награды и премии: | |
| Автограф: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Сайт: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Разное: |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). |
| Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field “wikibase” (a nil value). | |
|
[[ Ошибка Lua в Модуль:Wikidata/Interproject на строке 17: attempt to index field “wikibase” (a nil value).|Произведения]]в Викитеке |
|
Григорий Михайлович Суркис
(род. 4 сентября , Одесса) – украинский бизнесмен и политик, один из вице-президентов УЕФА с 24 мая 2013 года. Президент Федерации футбола Украины (ФФУ) до сентября 2012 года, ныне её почётный президент.
Опыт других людей
Григорий Суркис – известная личность, чья биография вдохновляет многих. Люди отмечают его уникальный путь к успеху и влияние на развитие футбола. Он стал символом настойчивости и целеустремленности. На качелях Фортуны его жизненный опыт стал источником мудрых уроков для многих.
Биография
Образование высшее, окончил в 1972 году Киевский технологический институт пищевой промышленности по специальности «Машины и аппараты пищевых производств», квалификация – инженер-механик.
В 1971-1974 годах старший инженер материально-технического снабжения Главплодвинпрома УССР, в 1974-1988 – мастер Харьковского СРСУ № 1, прораб, начальник снабжения РСУ № 3, заместитель начальника треста «Київжитлорембудмонтаж», в 1988-1991 – главный инженер, начальник управления, заместитель начальника ВЖРО Киевского горисполкома.
В 1991-1993 – генеральный директор СП «Динамо-Атлантик», в 1993-1998 – президент АО футбольный клуб «Динамо-Киев», в 1992-1998 – президент УПФК «Славутич».
Народный депутат Украины III-IV созывов. Заместитель председателя комитета, член комитета по вопросам молодёжной политики, физической культуре, спорту и туризму Верховной Рады Украины. Президент Федерации футбола Украины. Уполномоченный представитель фракции СДПУ(о) в Верховной Раде Украины (1998-2002).
Член координационного совета по вопросам внутренней политики (09.1998-12.1999). Заместитель председателя совета международной организации украинской летописи.
С 2000 года председатель правления общества «Украина – Китай» .
Увлечение футболом
С 1996 по 2000 годы Суркис был президентом Профессиональной футбольной лиги и вице-президентом Федерации футбола Украины . С августа 2000 года возглавлял ФФУ . В июле 2004 года был переизбран на должность главы ФФУ на второй срок. В сентябре 2007 года переизбран на пять лет в третий раз.
[[К:Википедия:Статьи без источников (страна:
Ошибка Lua: callParserFunction: function “#property” was not found.)]][[К:Википедия:Статьи без источников (страна:
Ошибка Lua: callParserFunction: function “#property” was not found.)]]
. На выборах главы ФФУ в 2012 году отказался выдвигать свою кандидатуру.
Отзывы
Награды
Напишите отзыв о статье “Суркис, Григорий Михайлович”
Примечания
Ссылки
- «Гордимся сыном…» // Официальный клубный журнал «Динамо» Киев. – 2008. – № 6 (41) декабрь 2008
Отрывок, характеризующий Суркис, Григорий Михайлович
– Милые девочки, спасибо вам за папу! И за братика, конечно же! А вы теперь уже уходить будете? А ещё когда-то вернётесь? Вот ваш дракончик, пожалуйста! Он был очень хороший, и он меня очень, очень полюбил… – казалось, что прямо сейчас бедная Лия разревётся навзрыд, так сильно ей хотелось подержать ещё хоть чуть-чуть этого милого диво-дракончика!.. А его вот-вот увезут и уже больше не будет…
– Хочешь, он ещё побудет у тебя? А когда мы вернёмся, ты его нам отдашь обратно? – сжалилась над малышкой Стелла.
Лия сначала ошалела от неожиданно свалившегося на неё счастья, а потом, не в состоянии ничего сказать, так сильно закивала головкой, что та чуть ли не грозилась отвалиться…
Простившись с радостным семейством, мы двинулись дальше.
Было несказанно приятно опять ощущать себя в безопасности, видеть тот же, заливающий всё вокруг радостный свет, и не бояться быть неожиданно схваченной каким-то страшно-кошмарным ужастиком…
– Хочешь ещё погулять? – совершенно свежим голоском спросила Стелла.
Соблазн, конечно же, был велик, но я уже настолько устала, что даже покажись мне сейчас самое что ни есть большое на земле чудо, я наверное не смогла бы этим по-настоящему насладиться…
– Ну ладно, в другой раз! – засмеялась Стелла. – Я тоже устала.
И тут же, каким-то образом, опять появилось наше кладбище, где, на той же скамеечке, дружно рядышком сидели наши бабушки…
– Хочешь покажу что-то?… – тихо спросила Стелла.
И вдруг, вместо бабушек появились невероятно красивые, ярко сияющие сущности… У обоих на груди сверкали потрясающие звёзды, а у Стеллиной бабушки на голове блистала и переливалась изумительная чудо-корона…
– Это они… Ты же хотела их увидеть, правда? – я ошалело кивнула. – Только не говори, что я тебе показывала, пусть сами это сделают.
– Ну, а теперь мне пора… – грустно прошептала малышка. – Я не могу идти с тобой… Мне уже туда нельзя…
– Я обязательно приду к тебе! Ещё много, много раз! – пообещала от всего сердца я.
А малышка смотрела мне вслед своими тёплыми грустными глазами, и казалось, всё понимала… Всё, что я не сумела нашими
простыми словами
ей сказать.
Всю дорогу с кладбища домой я безо всякой причины дулась на бабушку, притом злясь за это на саму себя… Я была сильно похожа на нахохлившегося воробья, и бабушка прекрасно это видела, что, естественно, меня ещё больше раздражало и заставляло глубже залезть в свою «безопасную скорлупу»…. Скорее всего, это просто бушевала моя детская обида за то, что она, как оказалось, многое от меня скрывала, и ни чему пока не учила, видимо считая меня недостойной или не способной на большее. И хотя мой внутренний голос мне говорил, что я тут кругом и полностью не права, но я никак не могла успокоиться и взглянуть на всё со стороны, как делала это раньше, когда считала, что могу ошибаться…
Наконец, моя нетерпеливая душа дольше выдержать молчание была не в состоянии…
– Ну и о чём вы так долго беседовали? Если, конечно, мне можно это знать… – обиженно буркнула я.
– А мы не беседовали – мы думали, – спокойно улыбаясь ответила бабушка.
Казалось, она меня просто дразнит, чтобы спровоцировать на какие-то, ей одной понятные, действия…
– Ну, тогда, о чём же вы там вместе «думали»? – и тут же, не выдержав, выпалила: – А почему бабушка Стеллу учит, а ты меня – нет?!.. Или ты считаешь, что я ни на что больше не способна?
– Ну, во-первых, брось кипятиться, а то вон уже скоро пар пойдёт… – опять спокойно сказала бабушка. – А, во-вторых, – Стелле ещё долго идти, чтобы до тебя дотянуться. И чему же ты хочешь, чтобы я учила тебя, если даже в том, что у тебя есть, ты пока ещё совсем не разобралась?.. Вот разберись – тогда и потолкуем.
Я ошалело уставилась на бабушку, как будто видела её впервые… Как это Стелле далеко до меня идти?!. Она ведь такое делает!.. Столько знает!.. А что – я? Если что-то и делала, то всего лишь кому-то помогала. А больше и не знаю ничего.
Бабушка видела моё полное смятение, но ни чуточки не помогала, видимо считая, что я должна сама через это пройти, а у меня от неожиданного «положительного» шока все мысли, кувыркаясь, пошли наперекосяк, и, не в состоянии думать трезво, я лишь смотрела на неё
большими глазами
и не могла оправиться от свалившихся на меня «убийственных» новостей…
– А как же «этажи»?.. Я ведь никак не могла сама туда попасть?.. Это ведь Стеллина бабушка мне их показала! – всё ещё упорно не сдавалась я.
– Ну, так ведь для того и показала, чтобы сама попробовала, – констатировала «неоспоримый» факт бабушка.
– А разве я могу сама туда пойти?!.. – ошарашено спросила я.
– Ну, конечно же! Это самое простое из того, что ты можешь делать. Ты просто не веришь в себя, потому и не пробуешь…
– Это я не пробую?!.. – аж задохнулась от такой жуткой несправедливости я… – Я только и делаю, что пробую! Только может не то…
Вдруг я вспомнила, как Стелла много, много раз повторяла, что я могу намного больше… Но могу – что?!.. Я понятия не имела, о чём они все говорили, но теперь уже чувствовала, что начинаю понемножку успокаиваться и думать, что в любых трудных обстоятельствах мне всегда помогало. Жизнь вдруг показалась совсем не такой уж несправедливой, и я понемногу стала оживать…
Окрылённая положительными новостями, все последующие дни я, конечно же, «пробовала»… Совершенно себя не жалея, и вдребезги истязая своё, и так уже измождённое,
физическое тело
, я десятки раз шла на «этажи», пока ещё не показываясь Стелле, так как желала сделать ей
приятный сюрприз
, но при этом не ударить лицом в грязь, сделав какую-нибудь глупую ошибку.
Но вот, наконец-то, решила – хватит прятаться и решила навестить свою маленькую подружку.
– Ой, это ты?!.. – сразу же зазвучал счастливыми колокольчиками знакомый голосок. – Неужели это правда ты?! А как же ты сюда пришла?.. Ты что – сама пришла?
Вопросы, как всегда, сыпались из неё градом, весёлая мордашка сияла, и для меня было искренним удовольствием видеть эту её светлую, бьющую фонтаном, радость.
– Ну что, пойдём гулять? – улыбаясь, спросила я.
А Стелла всё никак не могла успокоиться от счастья, что я сумела придти сама, и что теперь мы уже сможем встречаться, когда пожелаем и даже без посторонней помощи!
Возможно, будет полезно почитать:
- Что написать в резюме в разделе «обо мне
; - Срок давности по неоплаченным кредитам: какой он
; - Психологическое понимание труда и профессии
; - Как испечь пасхальный кулич – рецепты к пасхе
; - Как испечь пасхальный кулич: мой семейный рецепт с подробными картинками
; - Пустынными тропами Аризоны
; - Пошаговый рецепт морковных оладий: фото и секреты
; - Сколько хранится фаршированный перец в холодильнике
;
Частые вопросы
Сколько лет Григорию Суркису?
Кто по национальности Суркисы?
Биография Родился в Киеве в еврейской семье.
Как зовут Суркиса?
Где суркисы сейчас?
Сейчас — почётный член УЕФА. Президент Федерации футбола Украины (ФФУ) до сентября 2012 года, сейчас — почётный президент ФФУ. Народный депутат Украины III и IV созывов (1998—2006) от фракции СДПУ (о). Народный депутат Украины IX созыва (с 2019) от партии «Оппозиционная платформа — За жизнь».
Полезные советы
СОВЕТ №1
При чтении биографии Григория Суркиса обратите внимание на его детство и юношеские годы, так как они могут оказать влияние на его дальнейшую жизнь и карьеру.
СОВЕТ №2
Изучите внимательно период, когда Григорий Суркис занимал пост президента Федерации футбола Украины, чтобы понять его вклад в развитие украинского футбола.
